10月31日,公司黨委副書記、總經(jīng)理顏魯博到五公司董梁六標(biāo)項目督導(dǎo)調(diào)研,五公司副總經(jīng)理、總工程師劉憲及項目負(fù)責(zé)人等陪同。
顏魯博查看了梓河特大橋、舊寨互通、山臺子隧道、上峪河大橋等施工現(xiàn)場,詳細(xì)了解了項目建設(shè)進(jìn)度、環(huán)境保護(hù)、質(zhì)量安全管控等情況,對項目當(dāng)前取得的成績予以肯定,并對下一步工作提出要求,一是要緊盯年度目標(biāo)任務(wù),搶抓施工黃金期,持續(xù)優(yōu)化施工組織,強(qiáng)化過程管控,做到標(biāo)準(zhǔn)化施工、精細(xì)化管理,推動項目建設(shè)提質(zhì)增效。二是要不斷提升項目管理水平,從小處著眼、細(xì)節(jié)著手,在降本增效上下功夫,實現(xiàn)項目成本精準(zhǔn)管控。三是要加強(qiáng)與勞務(wù)合作單位的溝通協(xié)作,通過采用“服務(wù)+管理”的新合作模式,實現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享,共同推動項目順利建設(shè)。
下一步,項目部將緊緊圍繞公司三季度生產(chǎn)經(jīng)營調(diào)度會議精神,搶抓關(guān)鍵節(jié)點,加快項目建設(shè)步伐,為公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
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