10月27日至28日，公司黨委副書記、總經(jīng)理顏魯博到一公司景洪片區(qū)督導(dǎo)調(diào)研，一公司黨支部書記、總經(jīng)理孫春剛，副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)王恩洋及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等陪同。
顏魯博深入各項(xiàng)目施工現(xiàn)場，查看了工程建設(shè)情況，聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程進(jìn)度、安全質(zhì)量、成本管控等方面的匯報，對項(xiàng)目現(xiàn)階段取得的工作成果給予肯定，并提出要求，一是始終將安全、質(zhì)量管理放在首位，要時刻繃緊安全生產(chǎn)弦，加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，落實(shí)安全防范措施，確?，F(xiàn)場施工安全。二是推動全員降本增效工作走深走實(shí)，要深挖成本管控潛力，通過增強(qiáng)成本意識、優(yōu)化施工方案、提高設(shè)備利用率、控制材料損耗率等精細(xì)化管理措施，夯實(shí)成本管理基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)降本增效目標(biāo)。三是搶抓市場開拓新機(jī)遇，要穩(wěn)住基本盤，守好主陣地，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，進(jìn)一步拓展云南市場布局，為公司市場化業(yè)務(wù)開拓和高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
下一步，項(xiàng)目部將持續(xù)聚焦“六個主題年”活動要求，創(chuàng)新、落實(shí)安全生產(chǎn)、精細(xì)化管理新舉措，不斷提升項(xiàng)目生產(chǎn)效益和市場競爭力，努力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
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