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公司黨委委員、副總經(jīng)理韓冰到一公司督導(dǎo)調(diào)研

8月6日至8日,公司黨委委員、副總經(jīng)理韓冰到一公司督導(dǎo)調(diào)研,公司安全總監(jiān)王孝奎,一公司班子成員、安全管理部及項目部負責人等陪同。


韓冰通過座談交流對一公司各項工作進行詳細了解,隨后查看了景洪片區(qū)項目施工現(xiàn)場,全面了解項目進展和后續(xù)建設(shè)等情況,對項目整體工作給予充分認可,并對后續(xù)工作提出要求。他強調(diào),一是要強化安全意識,徹底排查隱患,及時發(fā)現(xiàn)并解決風險問題,確保安全、生產(chǎn)兩不誤。二是要細化管理,規(guī)范操作,不斷提高管理水平,確保項目順利進行。三是要增強成本管控意識,嚴格落實成本分析例會制度,科學調(diào)配資源,保障費用支出的合理性和透明性,提升項目的經(jīng)濟效益。四是要敢于創(chuàng)新,積極探索新的管理模式和技術(shù)手段,提升核心競爭力,為公司在云南片區(qū)長遠發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。


調(diào)研期間,公司對景洪片區(qū)項目開展了崗位安全說明書大抽檢考試,檢驗員工對崗位安全職責的掌握程度,進一步提高員工安全意識,從嚴壓實全員安全生產(chǎn)責任。


下一步,一公司將以此次調(diào)研為契機,圍繞“六個主題年”活動要求,認真落實公司半年工作會議精神,細化管理措施,推動各項重點工作落到實處,助力公司高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階。


更新時間:2024-08-14
所屬分類: 黨務(wù)公開

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