6月19日至22日，公司黨委委員、總會計師杜書光到二公司、綠色養(yǎng)護公司督導調(diào)研，二公司黨支部書記、總經(jīng)理劉性帥，綠色養(yǎng)護公司董事長王振亞及項目負責人等陪同。
杜書光先后前往資陽臨空（二期）項目、巴中項目查看，聽取了項目當前工作進展情況及后續(xù)建設規(guī)劃等工作匯報，對項目當前工作給予肯定，就下階段工作提出要求，一是雨季來臨，項目要充分做好防汛、防洪工作，落實各項防汛措施，筑起防御山洪堅實“堤壩”，堅決杜絕安全事故的發(fā)生；二是強化項目成本管控，落實成本分析例會機制，做到降本節(jié)支始于心、提質(zhì)增效踐于行，真正實現(xiàn)“降本增效”，對內(nèi)創(chuàng)效益，對外樹形象；三是項目班子要緊繃弓弦不松勁，保持高昂的斗志，做好階段性收尾工作，同時利用項目階段性驗收的契機，盡早進入項目回購期，確保資金及時回籠；四是牢固樹立“以人為本”的安全核心理念，做好防暑工作，保障公司員工、現(xiàn)場作業(yè)人員的身心健康。
調(diào)研期間，杜書光以《學黨紀筑牢規(guī)矩“防火墻” 強作風打造高質(zhì)量發(fā)展新高地》為題講授黨紀學習教育專題黨課。他強調(diào)，一是要強化自律之基，提高政治站位，扎扎實實學習《條例》，注重以案促學，用身邊事教育身邊人，把他律要求轉化為內(nèi)在追求。二是要深入開展“六個主題年”活動，加大工作力度，切實落實全力穩(wěn)經(jīng)營、夯實合同轉化率、產(chǎn)值利潤率、利潤現(xiàn)金含量的經(jīng)營邏輯主線。三是全面梳理存在的各類風險隱患，持續(xù)減負債、壓“兩金”、治潛虧，強化精益管理能力，確保企業(yè)發(fā)展量質(zhì)齊升。
分享到：