為落實(shí)學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育總要求，5月15日，公司黨委書記、董事長姜福強(qiáng)到六公司調(diào)研指導(dǎo)，公司高質(zhì)量發(fā)展工作委員會副主任委員、技術(shù)中心主任馮偉，六公司班子成員陪同。
姜福強(qiáng)查看了項(xiàng)目施工現(xiàn)場，詳細(xì)了解了工程進(jìn)度、安全質(zhì)量等情況，對各項(xiàng)工作給予肯定并提出要求，一是加強(qiáng)與當(dāng)?shù)卣涣鲄f(xié)商，圍繞可持續(xù)發(fā)展搭建合作平臺，確保形成較為成熟的產(chǎn)業(yè)鏈。二是要做好成本把控，以“提質(zhì)增效落實(shí)年”為抓手，切實(shí)做好降本增效工作，提高項(xiàng)目盈利水平。三是要加快推進(jìn)新中標(biāo)項(xiàng)目場站建設(shè)工作，為順利完成年度施工任務(wù)奠定基礎(chǔ)。
隨后，姜福強(qiáng)參加六公司高質(zhì)量發(fā)展論壇分論壇2023年度第二次會議，聽取了六公司落實(shí)主題教育要求和2023年度課題階段性匯報(bào)，并就2023年高質(zhì)量發(fā)展課題和任務(wù)清單進(jìn)行集中討論、部署。
馮偉在發(fā)言中指出，一是要正確理解質(zhì)量與增量的關(guān)系，高質(zhì)量發(fā)展首要解決的是增量問題，只有解決增量的問題，才能實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；二是要轉(zhuǎn)變發(fā)展驅(qū)動的方式，從依賴資源節(jié)約型向創(chuàng)新驅(qū)動型轉(zhuǎn)變，同時打造核心競爭力；三是讓高質(zhì)量發(fā)展的的紅利惠及到每一名員工，為員工提供更多、更廣闊的展現(xiàn)個人能力、實(shí)現(xiàn)個人價值的平臺和機(jī)會。
姜福強(qiáng)強(qiáng)調(diào)，一是要充分運(yùn)用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想剖析目前存在的問題，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，找準(zhǔn)癥結(jié)，實(shí)現(xiàn)真正的高質(zhì)量發(fā)展；二是要在提高項(xiàng)目管理水平上下功夫，在聚焦人員的選、育、用、留問題的同時，加大對人員專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，切實(shí)提高全員綜合管控能力；三是要積極營造全員思考、學(xué)習(xí)氛圍，讓全員參與到思考如何提高公司競爭力、破解發(fā)展難題的思路舉措中去，為公司高質(zhì)量發(fā)展獻(xiàn)策獻(xiàn)力。
下一步，六公司將落實(shí)主題教育各項(xiàng)要求和公司決策部署，緊緊圍繞課題研究，統(tǒng)一思想，立足實(shí)際，將經(jīng)驗(yàn)成果轉(zhuǎn)化到各項(xiàng)工作中，持續(xù)推動品質(zhì)工程建設(shè)，為公司高質(zhì)量發(fā)展作出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
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