3月22日，公司安全總監(jiān)王孝奎到五公司長清大學(xué)城實驗學(xué)校項目督導(dǎo)調(diào)研，五公司黨支部副書記韓明忠，副總經(jīng)理、安全總監(jiān)李宏偉及項目相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
王孝奎查看了施工現(xiàn)場，聽取了項目負(fù)責(zé)人關(guān)于施工進(jìn)度、質(zhì)量管控及安全標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作匯報，并提出要求：一是聚焦隱患治理，結(jié)合公司專項方案要求，系統(tǒng)排查重大事故隱患和常見多發(fā)隱患，強化源頭治理和過程管控，推動安全管理向事前預(yù)防轉(zhuǎn)型；二是規(guī)范安全投入，加強安全生產(chǎn)費用使用管理，科學(xué)編制安全防護(hù)物資需求計劃，提前儲備保障物資，確保防護(hù)措施與施工進(jìn)度同步實施，筑牢安全生產(chǎn)防線；三是深化雙重預(yù)防機(jī)制，壓實各層級隱患排查治理責(zé)任，從風(fēng)險源頭入手，強化動態(tài)管控，杜絕事故發(fā)生；四是優(yōu)化施工組織，嚴(yán)格遵循公司標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，搶抓春季施工黃金期，確保項目按期優(yōu)質(zhì)交付。
調(diào)研過程中，王孝奎對集團(tuán)公司復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查發(fā)現(xiàn)的問題開展“回頭看”，逐項查看整改落實情況，確保問題閉環(huán)管理。
下一步，項目部將持續(xù)壓實全員安全生產(chǎn)責(zé)任，強化重大事故隱患排查治理，從源頭整治常見隱患，夯實安全管理基礎(chǔ)，為公司高質(zhì)量發(fā)展?fàn)I造安全穩(wěn)定環(huán)境。
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