3月12日，公司黨委書記、董事長張英亮到六公司督導調(diào)研并開展員工座談。公司黨委委員、副總經(jīng)理韓冰，黨委組織部部長宋萍，辦公室（黨委辦公室）副主任（主持工作）張靜銳，經(jīng)營開發(fā)部副部長董金迎，紀委辦公室劉洋，六公司班子成員及各項目負責人等參加座談。
張英亮查看了煙蓬項目施工現(xiàn)場，詳細了解了工程進度、質(zhì)量管控、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新及提質(zhì)增效等情況。他強調(diào)，項目部要強化精細化管理，激發(fā)科技創(chuàng)新效能，聚力破解施工瓶頸，確保項目安全高效推進。
座談會上，張英亮聽取了六公司關(guān)于生產(chǎn)經(jīng)營、項目管理、團隊建設(shè)及人才發(fā)展等方面的工作匯報，對取得的工作成效給予肯定，并提出具體要求：一是深入落實“錨定一個目標，抓牢兩個關(guān)鍵，增強三個意識”工作要求，扎實推進“提質(zhì)創(chuàng)新突破年”活動。二是強化全局意識和協(xié)同理念，統(tǒng)籌推進各項工作。三是聚焦市場開發(fā)，加大經(jīng)營開發(fā)力度，拓展低空經(jīng)濟、海上風電等新領(lǐng)域。四是提高思想站位，嚴守廉潔自律紅線，營造風清氣正的政治生態(tài)。五是強化底線思維，抓實風險防控，做好信訪維穩(wěn)和源頭治理。六是加快人才梯隊建設(shè)，推動干部年輕化，選拔“有干勁、有能力、有擔當、有作為”的優(yōu)秀人才。七是壓實全員安全生產(chǎn)責任，強化重大隱患治理，筑牢安全防線。
下一步，六公司將精準錨定集團公司“九個再突破”戰(zhàn)略目標，確保各項工作穩(wěn)步推進，持續(xù)推動公司高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。
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