3月25日，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)張英亮開(kāi)展設(shè)計(jì)院工作調(diào)研，公司黨委副書(shū)記、工會(huì)主席李相國(guó)，黨委委員、副總經(jīng)理韓冰，黨委委員、副總經(jīng)理袁魁，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記楊啟志，總工程師王洪敢，技術(shù)中心常務(wù)副主任田曉陽(yáng)及設(shè)計(jì)院全體員工參加。
座談會(huì)上，張英亮聽(tīng)取了設(shè)計(jì)院關(guān)于組織架構(gòu)、人員配置、業(yè)務(wù)發(fā)展及未來(lái)規(guī)劃工作匯報(bào)，深入分析設(shè)計(jì)院發(fā)展現(xiàn)狀與挑戰(zhàn)，并就內(nèi)部協(xié)同、設(shè)計(jì)施工融合等內(nèi)容與參會(huì)人員交流研討。針對(duì)下一步工作，他強(qiáng)調(diào)：一是錨定目標(biāo)任務(wù)，要聚焦主責(zé)主業(yè)，壓實(shí)主體責(zé)任，強(qiáng)化市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)攻堅(jiān)與管理效能提升；二是筑牢作風(fēng)根基，要增強(qiáng)大局意識(shí)和組織紀(jì)律觀念，凝聚團(tuán)隊(duì)合力，保持干事創(chuàng)業(yè)精氣神；三是深化內(nèi)部協(xié)同，要聚焦內(nèi)部資源整合與技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化，落實(shí)降本增效措施，推進(jìn)重點(diǎn)領(lǐng)域技術(shù)攻關(guān)，將技術(shù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)和效益優(yōu)勢(shì)；四是堅(jiān)持雙服務(wù)導(dǎo)向，要牢固樹(shù)立“服務(wù)于內(nèi)部、服務(wù)于資質(zhì)”理念，深化設(shè)計(jì)施工融合，前置介入項(xiàng)目策劃，精準(zhǔn)對(duì)接項(xiàng)目需求，推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)提質(zhì)增效；五是構(gòu)建人才培育體系，要抓好人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)施“學(xué)歷提升+持證強(qiáng)化”雙輪驅(qū)動(dòng)，提升持證率，培養(yǎng)“懂設(shè)計(jì)、會(huì)施工”的復(fù)合型人才，為公司發(fā)展提供人才支撐；六是優(yōu)化戰(zhàn)略定位布局，要深挖自身技術(shù)優(yōu)勢(shì)，在科技研發(fā)、服務(wù)模式、管理體系等領(lǐng)域打造創(chuàng)新亮點(diǎn)，形成特色品牌競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)可持續(xù)發(fā)展；七是強(qiáng)化市場(chǎng)開(kāi)拓意識(shí)，要樹(shù)牢全員經(jīng)營(yíng)理念，完善激勵(lì)機(jī)制，堅(jiān)定信心、下定決心、上下齊心，大力推進(jìn)外部市場(chǎng)開(kāi)拓。
下一步，設(shè)計(jì)院將全面落實(shí)集團(tuán)公司“九個(gè)再突破”部署要求，以技術(shù)賦能為核心、以管理提效為抓手、以品牌建設(shè)為驅(qū)動(dòng)，全力推進(jìn)重點(diǎn)工作落地見(jiàn)效，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)技術(shù)保障。
分享到：