3月19日，公司黨委委員、副總經(jīng)理韓冰到五公司齊臨二標(biāo)項(xiàng)目督導(dǎo)調(diào)研，公司安全管理部部長(zhǎng)薛輝及項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人等陪同。
韓冰查看了1號(hào)綜合場(chǎng)站、馬頰河大橋施工現(xiàn)場(chǎng)及安全智慧應(yīng)急中心，詳細(xì)了解工程質(zhì)量控制、安全管理、施工進(jìn)度及創(chuàng)新亮點(diǎn)工作，對(duì)項(xiàng)目整體工作給予肯定，并提出要求：一是錨定目標(biāo)抓攻堅(jiān)，搶抓春季施工黃金期，優(yōu)化施工組織管理，聚焦關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)集中破解難點(diǎn)堵點(diǎn)問題，確保項(xiàng)目建設(shè)高效推進(jìn)；二是要壓實(shí)責(zé)任強(qiáng)基礎(chǔ)，深化安全風(fēng)險(xiǎn)源頭防控，通過部門聯(lián)動(dòng)、任務(wù)分解推動(dòng)安全責(zé)任層層落實(shí)，強(qiáng)化常態(tài)化風(fēng)險(xiǎn)防控，夯實(shí)一線安全管理根基；三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)提效能，充分運(yùn)用雙重預(yù)防機(jī)制信息系統(tǒng)，聚焦臨時(shí)用電、特種設(shè)備等重大風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)識(shí)別與精準(zhǔn)治理，深挖信息化管理潛力；四是嚴(yán)管厚育促規(guī)范，嚴(yán)格落實(shí)作業(yè)人員實(shí)名制管理，用好安全生產(chǎn)“晨會(huì)”機(jī)制，強(qiáng)化全員安全教育培訓(xùn)，全面提升安全意識(shí)和規(guī)范操作技能。
下一步，項(xiàng)目部將圍繞安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)要求，以嚴(yán)要求壓實(shí)責(zé)任、硬舉措防控風(fēng)險(xiǎn)、實(shí)作風(fēng)夯實(shí)基礎(chǔ)，嚴(yán)守安全紅線，為項(xiàng)目平穩(wěn)有序建設(shè)保駕護(hù)航。
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