3月26日,公司黨委委員、副總經理袁魁到三公司東繞城許港段、生態(tài)港項目督導調研,公司主任級專家、技術中心副主任王玉波,三公司黨支部副書記、副總經理王敏,副總經理陳天宇及項目負責人等陪同。
袁魁查看了濟南東特大橋、郭店互通和小清河特大橋等施工現(xiàn)場,聽取了項目負責人關于項目進度、標準化施工、質量管控及安全生產等情況匯報,并認真查閱了成本核算等內業(yè)資料。
袁魁對項目當前工作給予肯定,并就下一步工作提出要求:一是要深化全過程成本管控,從項目投標到后期收尾各環(huán)節(jié)嚴格把控,充分利用月度成本分析例會,找準關鍵控制點,確保各階段緊密銜接,杜絕成本浪費;二是圍繞東繞城許港段年度通車目標,搶抓施工黃金期,全面掀起大干熱潮,確保項目建設優(yōu)質高效推進;三是強化質量安全管理,健全完善工作體系,持續(xù)提升全員質量安全意識和項目精細化管理水平;四是加強人才培養(yǎng),通過“導師帶徒”等方式發(fā)揮業(yè)務骨干傳幫帶作用,打造高素質專業(yè)化人才隊伍;五是深化黨風廉政建設,各級管理人員要切實增強紀律規(guī)矩意識,將廉潔要求貫穿工作始終,為公司高質量發(fā)展筑牢廉潔防線。
下一步,三公司將以本次調研為契機,強化統(tǒng)籌協(xié)調,加強項目管理,凝聚攻堅合力,確保年度目標任務按期優(yōu)質完成。
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