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3月27日，公司黨委委員、總會計師杜書光到二公司資中萬金山項目督導(dǎo)調(diào)研，二公司班子成員及項目負責人等參加調(diào)研。

杜書光查看了項目施工現(xiàn)場，詳細了解了施工進度、質(zhì)量管控及安全生產(chǎn)等工作情況，對項目建設(shè)取得的成績給予肯定，并對下一步工作提出要求：一是聚焦計量回款目標，強化過程計量管理，優(yōu)化回款流程，嚴控項目成本與資金風險，保障項目資金及時回籠；二是狠抓工程質(zhì)量，強化精細化管理，加強全過程質(zhì)量控制，確保工程優(yōu)質(zhì)高效推進；三是強化安全管理，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，完善風險防控體系，確保項目安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好。

下一步，項目部將以“九個再突破”為引領(lǐng)，強化責任擔當，積極主動作為，全力推進項目建設(shè)，確保圓滿完成年度目標任務(wù)。