5月28日，公司黨委委員、總會(huì)計(jì)師杜書(shū)光到五公司董梁六標(biāo)項(xiàng)目督導(dǎo)調(diào)研，公司財(cái)務(wù)管理部副部長(zhǎng)郭松杰及五公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加。
杜書(shū)光聽(tīng)取了五公司工作匯報(bào)，查看了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了施工進(jìn)度、質(zhì)量管控、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)及財(cái)務(wù)管理等工作情況，對(duì)五公司及項(xiàng)目各項(xiàng)工作成效給予肯定，并對(duì)下一步工作提出要求：一是強(qiáng)化成本管控，精準(zhǔn)編制、動(dòng)態(tài)優(yōu)化成本測(cè)算，深挖成本控制點(diǎn)，確保預(yù)算科學(xué)合理；二是嚴(yán)控材料成本，建立市場(chǎng)監(jiān)測(cè)機(jī)制，優(yōu)化采購(gòu)流程，加強(qiáng)消耗管理，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程管控；三是筑牢管理底線，嚴(yán)格落實(shí)農(nóng)民工工資發(fā)放制度、強(qiáng)化廉政建設(shè)、狠抓安全生產(chǎn)，確保項(xiàng)目平穩(wěn)有序推進(jìn)。
下一步，五公司將緊扣“九個(gè)再突破”工作要求，對(duì)標(biāo)提升、優(yōu)化管理，以務(wù)實(shí)舉措推動(dòng)工作提質(zhì)增效，助力公司在市場(chǎng)開(kāi)拓、項(xiàng)目創(chuàng)效和技術(shù)創(chuàng)新等方面取得新突破。
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