3月17日至20日，公司安全總監(jiān)王孝奎到一公司景洪片區(qū)項(xiàng)目督導(dǎo)調(diào)研，一公司班子成員及項(xiàng)目相關(guān)負(fù)責(zé)人等參加調(diào)研。
王孝奎查看了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解了工程進(jìn)度、安全設(shè)施配備以及質(zhì)量管控情況，并就安全生產(chǎn)工作中的實(shí)際困難和問題與項(xiàng)目管理人員進(jìn)行深入交流。他要求：一是強(qiáng)化安全意識(shí)，堅(jiān)決貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，層層壓實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，確保各項(xiàng)措施落到實(shí)處；二是健全安全管理體系，完善制度建設(shè)和應(yīng)急預(yù)案，強(qiáng)化執(zhí)行力度，全面提升突發(fā)事件應(yīng)對(duì)能力；三是深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)，推動(dòng)全員參與、全崗位覆蓋、全過程銜接的閉環(huán)管理，確保項(xiàng)目安全可控、隱患動(dòng)態(tài)清零。
調(diào)研期間，王孝奎宣貫了《項(xiàng)目安全總監(jiān)（安全分管領(lǐng)導(dǎo)）重點(diǎn)工作指導(dǎo)清單》，強(qiáng)調(diào)要以清單為抓手，從風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)入手，以風(fēng)險(xiǎn)管控為核心，將安全防線前移，筑牢安全生產(chǎn)第一道屏障。
下一步，項(xiàng)目部將持續(xù)強(qiáng)化安全措施落實(shí)，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感抓好安全生產(chǎn)，進(jìn)一步完善“橫向到邊、縱向到底”的安全管理體系，以高水平安全保障公司高質(zhì)量發(fā)展。
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