為貫徹、落實(shí)和組織好全國(guó)“質(zhì)量月”活動(dòng)，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，全面提升員工質(zhì)量意識(shí)、成本意識(shí)，有效促進(jìn)“秋季百日大干”活動(dòng)見實(shí)效，9月5日下午，公司舉行2023年“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式。公司總工程師王洪敢、高級(jí)專家趙根生，總部各部室相關(guān)負(fù)責(zé)人在主會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議，各權(quán)屬單位分管負(fù)責(zé)人、各項(xiàng)目經(jīng)理、總工（副總工）、工程部、試驗(yàn)室等相關(guān)人員視頻參會(huì)。
王洪敢圍繞質(zhì)量工作的戰(zhàn)略意義、質(zhì)量管理面臨的新形勢(shì)、質(zhì)量事故案例等方面講授了“2023年質(zhì)量公開課”，著重闡述了提升質(zhì)量工作的重要性、必要性和迫切性。他要求，一是加強(qiáng)日常管理，規(guī)范質(zhì)量保證資料和不合格品管理，做實(shí)做細(xì)基礎(chǔ)管理工作。二是嚴(yán)格隱蔽工程檢查驗(yàn)收制度，強(qiáng)化隱蔽工程管理。三是嚴(yán)格落實(shí)首件工程認(rèn)可制、三檢制、分級(jí)技術(shù)交底，確保工程質(zhì)量整體可控。四是加大質(zhì)量檢查力度，大力整治質(zhì)量問(wèn)題和質(zhì)量通病，切實(shí)提高實(shí)體工程質(zhì)量。
趙根生作動(dòng)員講話，他強(qiáng)調(diào)，一是全體員工要提高質(zhì)量意識(shí)，堅(jiān)持“質(zhì)量就是生命，質(zhì)量就是誠(chéng)信，質(zhì)量就是效益”的理念，要用一流的質(zhì)量、一流的產(chǎn)品贏得顧客的信賴和穩(wěn)定的市場(chǎng)，促進(jìn)企業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。二是要加大宣傳力度，營(yíng)造良好的活動(dòng)氛圍，積極開展質(zhì)量教育和創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)，提高全員責(zé)任感、危機(jī)感和使命感，激發(fā)員工的主觀能動(dòng)性和質(zhì)量意識(shí)性。三是要嚴(yán)格落實(shí)“三檢制”和加強(qiáng)施工全過(guò)程質(zhì)量管理，堅(jiān)持管人與管事相結(jié)合的原則，狠抓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)，加大考核、獎(jiǎng)懲力度，提升精細(xì)化水平，扎實(shí)推進(jìn)品質(zhì)工程建設(shè)。
公司將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī)，圍繞“增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí) 推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”主題，進(jìn)一步強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，加強(qiáng)施工過(guò)程管理，狠抓工程質(zhì)量，全面提升質(zhì)量管理水平，助力公司實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
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