1月9日，公司召開(kāi)2023年度機(jī)料管理述職暨年度工作會(huì)議，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理顏魯博，黨委副書(shū)記、工會(huì)主席李相國(guó)，總工程師王洪敢，安全總監(jiān)王孝奎出席會(huì)議，公司高級(jí)專家、機(jī)料管理服務(wù)小組組長(zhǎng)郝紅升主持會(huì)議。各權(quán)屬單位分管機(jī)料工作的班子成員、機(jī)料負(fù)責(zé)人及機(jī)料管理服務(wù)小組相關(guān)人員參會(huì)。
會(huì)上，各權(quán)屬單位機(jī)料負(fù)責(zé)人作述職匯報(bào)，出席領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合隊(duì)伍建設(shè)、合規(guī)管理、成本管控、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、源頭采購(gòu)、廉潔從業(yè)等方面對(duì)各單位機(jī)料管理工作情況進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
顏魯博認(rèn)真聽(tīng)取各方匯報(bào)后，對(duì)公司機(jī)料管理工作給予肯定，并對(duì)下一步工作作出重點(diǎn)部署：一是各權(quán)屬單位要加強(qiáng)機(jī)料管理考核機(jī)制建設(shè)，落實(shí)專人專職。二是要針對(duì)性調(diào)整各項(xiàng)管理制度，更好服務(wù)于管理。三是要充分利用數(shù)據(jù)資源和信息化管理手段，用數(shù)學(xué)思維做管理，通過(guò)數(shù)據(jù)分析發(fā)現(xiàn)管理問(wèn)題。四是要持續(xù)關(guān)注材料消耗管理，將成本控制工作做實(shí)做細(xì)。五是各權(quán)屬單位管理人員要深入一線，對(duì)問(wèn)題具體分析，落實(shí)到位。六是廉政教育要常抓不懈，有效管控廉政風(fēng)險(xiǎn)。
下一步，各權(quán)屬單位將緊緊圍繞會(huì)議要求，及時(shí)調(diào)整，不斷提升管理水平，夯實(shí)工作責(zé)任，推動(dòng)機(jī)料管理工作高質(zhì)量發(fā)展。
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