7月28日下午，工程建設(shè)集團(tuán)召開2023年上半年工作會(huì)議，總結(jié)上半年工作情況，分析生產(chǎn)經(jīng)營形勢，安排部署下步工作。公司黨委書記、董事長姜福強(qiáng)出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理顏魯博主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)專家，總部部室負(fù)責(zé)人（含副職）、主任級(jí)專家、副主任級(jí)專家，權(quán)屬單位部分班子成員、工程部部長在主會(huì)場參加會(huì)議，各權(quán)屬單位設(shè)分會(huì)場。
會(huì)上，公司黨委副書記、工會(huì)主席李相國傳達(dá)集團(tuán)公司及路橋股份2023年上半年工作會(huì)議精神。財(cái)務(wù)管理部、工程管理部、經(jīng)營開發(fā)部分別通報(bào)2023年上半年生產(chǎn)經(jīng)營、工程項(xiàng)目、市場開發(fā)進(jìn)展情況。公司領(lǐng)導(dǎo)就上半年檢查情況和分管業(yè)務(wù)進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
姜福強(qiáng)指出，面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的發(fā)展形勢和生產(chǎn)經(jīng)營諸多不確定因素，公司緊緊圍繞“十四五”規(guī)劃，深入開展“提質(zhì)增效落實(shí)年”活動(dòng)，做好主責(zé)主業(yè)，深化業(yè)務(wù)多元布局，向著高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)不斷邁進(jìn)。
姜福強(qiáng)要求，一要夯實(shí)責(zé)任，狠抓落實(shí)，盯緊重點(diǎn)項(xiàng)目、掛圖作戰(zhàn)，聚焦重點(diǎn)市場，應(yīng)快盡快，沖刺三季度、決勝下半年，確保完成年度任務(wù)目標(biāo)。二要狠抓效益、強(qiáng)化管理，立足精細(xì)合規(guī)，強(qiáng)化規(guī)范化制度化建設(shè)，加強(qiáng)質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管控，完善創(chuàng)新機(jī)制，提升信息化水平，全力助推公司提質(zhì)增效。三要提升黨建工作質(zhì)量和企業(yè)宣傳水平，強(qiáng)化黨建引領(lǐng)作用，守牢底線，壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨和黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，為公司發(fā)展保駕護(hù)航。
顏魯博要求，一是動(dòng)作要“快”，快學(xué)習(xí)、快行動(dòng)，切實(shí)學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)好會(huì)議精神。二是靶向要“準(zhǔn)”，抓戰(zhàn)略、細(xì)謀劃，確保各項(xiàng)任務(wù)精準(zhǔn)落實(shí)。三是整改要“嚴(yán)”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，動(dòng)真碰硬，以檢查整改實(shí)效推動(dòng)下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作走深走實(shí)。四是作風(fēng)要“實(shí)”，重實(shí)干、務(wù)實(shí)效，大力營造真抓實(shí)干良好風(fēng)尚。
會(huì)議號(hào)召，公司上下要堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)和公司黨委決策部署，弘揚(yáng)“勇于擔(dān)當(dāng)、敢為人先”的山高精神，承壓奮進(jìn)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力、提高執(zhí)行力、凝聚協(xié)同力，向著年度目標(biāo)全力沖刺，為集團(tuán)公司“雙一流”建設(shè)和交通強(qiáng)省建設(shè)貢獻(xiàn)力量！
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