10月27日，公司召開第四季度安全生產(chǎn)工作會(huì)議，公司安全總監(jiān)王孝奎出席會(huì)議并對(duì)四季度安全管理重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署，安全管理部部長(zhǎng)薛輝主持會(huì)議，公司安全管理部全體人員、各權(quán)屬單位安全總監(jiān)、安全部門負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，大家集體觀看了安全警示教育片，開展了安全管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)，對(duì)第三季度安全檢查情況進(jìn)行了解析，傳達(dá)解讀了2023版安全生產(chǎn)責(zé)任制績(jī)效考核辦法，各權(quán)屬單位深入分析了第三季度安全管理工作存在的不足，并匯報(bào)下一步工作計(jì)劃。
王孝奎針對(duì)安全存在的問(wèn)題和重點(diǎn)工作做出要求和部署：一是進(jìn)一步強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)效果。要建立各權(quán)屬單位、各項(xiàng)目中層及以上負(fù)責(zé)人的安全培訓(xùn)機(jī)制，高效發(fā)揮安全管理職能。二是持續(xù)強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任。年底前要做到安全管理人員“人、崗、證”統(tǒng)一，杜絕特殊作業(yè)人員不持證上崗現(xiàn)象，強(qiáng)化制度落實(shí)和執(zhí)行力，進(jìn)一步強(qiáng)化安全基礎(chǔ)管理。三是進(jìn)一步強(qiáng)化安全技術(shù)管理。各單位要強(qiáng)化安全監(jiān)督職能，做好危險(xiǎn)源全面辨識(shí)，提高專項(xiàng)施工方案可行性。四是進(jìn)一步做好雙重預(yù)防體系建設(shè)工作。加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控清單評(píng)審機(jī)制，杜絕隱患排查工作流于形式的問(wèn)題。五是加強(qiáng)應(yīng)急管理工作。重心下移、直擊一線，進(jìn)一步提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力。各權(quán)屬單位要梳理當(dāng)前工作存在的問(wèn)題，倒查分析，形成安全診斷報(bào)告，全力以赴開展好各項(xiàng)安全管理工作，保持好公司穩(wěn)定的安全形勢(shì)，確保順利完成本年度安全生產(chǎn)目標(biāo)。
當(dāng)前已進(jìn)入沖刺年度目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，公司上下將時(shí)刻繃緊安全弦，持續(xù)強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，守住安全底線，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)保駕護(hù)航。
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