2月16日，工程建設集團召開一屆一次職工（會員）代表大會暨2022年度工作會議，全面總結2021年工作，安排部署2022年重點任務。集團公司總工程師、股份公司黨委書記、董事長周新波出席會議并講話，公司黨委書記、董事長姜福強等領導出席會議，副總經(jīng)理項俊寧主持會議?？偛扛鞑渴邑撠熑恕⒉糠致毠ぃ〞T）代表、部分權屬單位班子成員主會場參會，其他相關人員視頻參會。
? ? ?會議傳達了上級單位職工（會員）代表大會暨2022年度工作會會議精神，聽取審議了公司生產(chǎn)經(jīng)營、工會、安全生產(chǎn)等工作報告，簽訂了2022年度生產(chǎn)經(jīng)營目標責任書和安全生產(chǎn)管理責任書，并對2021年度先進集體和先進個人進行了表彰。
姜福強總結回顧了過去一年公司高質量發(fā)展取得的成績，對公司現(xiàn)存的發(fā)展問題和風險挑戰(zhàn)進行了深刻剖析，對公司下一步工作指明了方向：一是探索業(yè)務轉型合理路徑。要搶抓發(fā)展戰(zhàn)略機遇，持續(xù)提高市場份額，加大人員、裝備、資源等戰(zhàn)略投入力度，凸顯企業(yè)優(yōu)勢；二是提升內部管控能力。要深挖內部管理水平，持續(xù)提高盈利能力，筑牢成本管控意識，倡樹“嚴真細實快”工作作風，提升落實執(zhí)行力；三是提升輿情穩(wěn)控力。聚焦風險防控，提高安全保障力，防范化解質量、安全環(huán)保、法律合規(guī)等重點風險；四是深挖科技成果轉化。要加大科研立項力度，創(chuàng)造品牌效益，不斷提升管理效能；五是聚焦人才強企。要建立健全選人用人機制，運用考核導向和績效激勵手段，提升自我激發(fā)力，全方位凝聚團隊整體合力。六是突出抓好特色黨建。堅持以黨的建設統(tǒng)領各項工作，實現(xiàn)黨建引領生產(chǎn)、黨建蓄能管理、黨建凝聚合力、黨建監(jiān)督執(zhí)紀，反向促進項目綜合管理能力提升。
周新波對工程建設集團一年來的工作表示充分肯定，并對當前和今后一個時期公司如何實現(xiàn)高質量發(fā)展提出要求：一是強主業(yè)、促轉型。要重點開拓外部市場，狠抓在建項目的工程質量和安全管理，筑牢主業(yè)根基；二是強人才、建梯隊。要切實加強人才整體規(guī)劃，錘煉過硬人才隊伍，進一步完善考核激勵體系；三是強黨建、筑根魂。要持續(xù)抓好黨的建設、黨風廉政建設和文化建設，提升“山東路橋”的品牌形象。
會議號召，全體職工要以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，?堅持以“六型山高”系統(tǒng)工程建設為統(tǒng)領，搶抓發(fā)展戰(zhàn)略機遇期，穩(wěn)步推進“質量效益提升年”、“項目管理提升年”系列活動，奮力書寫“山東路橋”高質量發(fā)展新篇章，以優(yōu)異成績迎接黨的二十大勝利召開！
?
分享到：