7月16日至20日，公司安全總監(jiān)王孝奎帶隊到二公司、綠色養(yǎng)護公司開展2023年上半年綜合檢查，公司綜合檢查組成員參加，二公司、綠色養(yǎng)護班子成員及相關(guān)負責人陪同。
檢查組通過查閱資料、詢問核查、現(xiàn)場查看等方式對分公司及各項目運營管理情況進行全面檢查，重點了解管理履職情況和成本管控情況，以問題為導(dǎo)向，分析形勢任務(wù)，引導(dǎo)員工積極落實。為了解基層員工訴求，解決大家關(guān)注的熱點問題，檢查組組織了座談會，聚焦員工工作發(fā)展方向及工程疑難問題等方面，與大家展開交流討論，并給出意見建議。王孝奎強調(diào)，一是要加強人才梯隊建設(shè)，優(yōu)化培訓方式，增強員工主動學習意識；二是搭建經(jīng)驗共享平臺，通過巡講、內(nèi)部經(jīng)驗分享等方式實現(xiàn)全員信息互通，促進共同進步。
綜合檢查反饋會上，檢查組成員對二公司及綠色養(yǎng)護各項工作亮點與不足進行全面總結(jié)點評。王孝奎要求，一是要增強履職能力，管理人員應(yīng)定期深入項目，做到主動發(fā)現(xiàn)、主動解決、主動作為，提升項目管理水平；二是要加強工作計劃性和預(yù)見性，將目標與崗位職責有機結(jié)合，高效執(zhí)行，推進工作扎實落地；三是持續(xù)做好成本管控工作，進一步量化管控指標，努力尋求各種降低成本的有效途徑和方法。
下一步，二公司、綠色養(yǎng)護及所屬各項目將以此次檢查為契機，切實增強整改工作責任感、緊迫感，認真梳理問題清單，做好檢查的“后半篇文章”，深化綜合檢查成果運用，強化整改完善提升，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
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