7月16日至20日，公司安全總監(jiān)王孝奎帶隊(duì)到二公司、綠色養(yǎng)護(hù)公司開展2023年上半年綜合檢查，公司綜合檢查組成員參加，二公司、綠色養(yǎng)護(hù)班子成員及相關(guān)負(fù)責(zé)人陪同。
檢查組通過查閱資料、詢問核查、現(xiàn)場查看等方式對分公司及各項(xiàng)目運(yùn)營管理情況進(jìn)行全面檢查，重點(diǎn)了解管理履職情況和成本管控情況，以問題為導(dǎo)向，分析形勢任務(wù)，引導(dǎo)員工積極落實(shí)。為了解基層員工訴求，解決大家關(guān)注的熱點(diǎn)問題，檢查組組織了座談會，聚焦員工工作發(fā)展方向及工程疑難問題等方面，與大家展開交流討論，并給出意見建議。王孝奎強(qiáng)調(diào)，一是要加強(qiáng)人才梯隊(duì)建設(shè)，優(yōu)化培訓(xùn)方式，增強(qiáng)員工主動學(xué)習(xí)意識；二是搭建經(jīng)驗(yàn)共享平臺，通過巡講、內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)分享等方式實(shí)現(xiàn)全員信息互通，促進(jìn)共同進(jìn)步。
綜合檢查反饋會上，檢查組成員對二公司及綠色養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作亮點(diǎn)與不足進(jìn)行全面總結(jié)點(diǎn)評。王孝奎要求，一是要增強(qiáng)履職能力，管理人員應(yīng)定期深入項(xiàng)目，做到主動發(fā)現(xiàn)、主動解決、主動作為，提升項(xiàng)目管理水平；二是要加強(qiáng)工作計(jì)劃性和預(yù)見性，將目標(biāo)與崗位職責(zé)有機(jī)結(jié)合，高效執(zhí)行，推進(jìn)工作扎實(shí)落地；三是持續(xù)做好成本管控工作，進(jìn)一步量化管控指標(biāo)，努力尋求各種降低成本的有效途徑和方法。
下一步，二公司、綠色養(yǎng)護(hù)及所屬各項(xiàng)目將以此次檢查為契機(jī)，切實(shí)增強(qiáng)整改工作責(zé)任感、緊迫感，認(rèn)真梳理問題清單，做好檢查的“后半篇文章”，深化綜合檢查成果運(yùn)用，強(qiáng)化整改完善提升，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展提供有力保障。
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