9月14日-22日，公司安全總監(jiān)王孝奎到一公司開(kāi)展調(diào)研，公司技術(shù)中心科創(chuàng)分中心主任田曉陽(yáng)、一公司班子成員及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參與調(diào)研。
王孝奎先后到云縣、臨翔及景洪三個(gè)片區(qū)施工現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作匯報(bào)，重點(diǎn)檢查危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程實(shí)施、安全事故隱患排查等情況，對(duì)安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)、雙重預(yù)防體系、模擬責(zé)任倒查分析等工作提出指導(dǎo)意見(jiàn)，并鼓勵(lì)項(xiàng)目使用新工藝、新材料，確保生產(chǎn)安全，推動(dòng)工程建設(shè)質(zhì)量創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)。
9月20日，一公司召開(kāi)高質(zhì)量發(fā)展論壇分論壇第三次會(huì)議，參會(huì)人員就2023年度高質(zhì)量課題實(shí)施情況進(jìn)行匯報(bào)。會(huì)上，田曉陽(yáng)指出，一是要重視質(zhì)量效益管理，加大人才培養(yǎng)力度，進(jìn)一步落實(shí)提質(zhì)增效要求；二是要加強(qiáng)部門(mén)間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，落實(shí)信息互聯(lián)互通，做好優(yōu)秀典型經(jīng)驗(yàn)推廣工作；三是要強(qiáng)化建章立制，結(jié)合工作實(shí)際，完善各類(lèi)規(guī)章制度,提升制度化、規(guī)范化管理水平。
王孝奎強(qiáng)調(diào)，一是要根據(jù)課題實(shí)施情況，細(xì)化課題內(nèi)容，強(qiáng)化數(shù)據(jù)支撐，將課程成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)公司發(fā)展的實(shí)際成效。二是要優(yōu)化工作思路，加強(qiáng)技術(shù)管理，淘汰落后施工工藝，提高施工計(jì)量率。三是要加強(qiáng)人力、設(shè)備、材料等成本管控，進(jìn)一步落實(shí)精細(xì)化管理，通過(guò)提升工作效率和資源利用率，實(shí)現(xiàn)降本增效。四是要理清市場(chǎng)情況，系統(tǒng)梳理脈絡(luò)，充分挖掘資源，積累總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，切實(shí)提升區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力。
下一步，一公司將繼續(xù)堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，創(chuàng)新工作管理方法，以高質(zhì)量發(fā)展論壇為抓手，總結(jié)提煉一批優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)和量化成果，提升管理水平，助力公司高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展。
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