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4月7日至8日，公司黨委委員、副總經(jīng)理韓冰到六公司調(diào)研，六公司班子成員、各部室及項目負責(zé)人陪同。

韓冰一行查看了煙蓬改擴建二標(biāo)、老舊小區(qū)改造、橫河綜合整治等項目建設(shè)情況，聽取了六公司各部室、項目工作匯報。韓冰對六公司工作開展情況給予肯定，他強調(diào)，一是要合理安排工期，搶抓施工進度，嚴抓質(zhì)量管理，高質(zhì)量推進項目建設(shè)；二是要高度重視安全管理，嚴格安全責(zé)任落實，做好隱患排查整治，提升本質(zhì)安全水平；三是要主動作為全力開闊外部市場，努力提升公司品牌形象，助力公司高質(zhì)量發(fā)展；四是要重視人才培養(yǎng)，完善人才梯隊建設(shè)，塑造一支“敢于打仗、能打勝仗”的隊伍；五是要嚴守廉政紅線，筑牢思想防線，時刻保持頭腦清醒，干干凈凈做事、清清白白做人。

下一步，六公司將以更高政治覺悟、更強使命擔(dān)當(dāng)，進一步優(yōu)化項目管理，加大人才培養(yǎng)力度，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成各項目標(biāo)任務(wù)，助力“六個主題年”、“降本增效攻堅年”各項活動取得實效。