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為落實工程建設集團“十四五”人才發(fā)展規(guī)劃，全面提升項目核心管理團隊業(yè)務素養(yǎng)和管理水平，6月14-20日工程建設集團在人才發(fā)展院舉辦2023年度項目管理賦能訓練營第一期培訓班，48名項目經(jīng)理（含項目經(jīng)理后備人才庫入庫人員）參加培訓。

本次培訓安排了《創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新》、《項目前期策劃與實施管控實務》、《建設工程全過程造價精細化管控》、《項目全過程成本精細化管控》等精彩課程。參訓人員通過學習+結構化訓練方式，結合自身實際做了經(jīng)驗分享、萃取，針對項目管理遇到的實際問題，按照管理方法工具進行分解重組，提出了解決方案，圓滿完成了培訓各項任務。

公司黨委書記、董事長姜福強出席結業(yè)儀式并講話，他強調，一是要學以致用，當好團隊的培養(yǎng)師，把本次培訓所學的團隊建設、有效溝通等運用到實際工作中，做到干一個項目，培養(yǎng)一批人才；二是要以身作則，當好團隊的領導者，在工作和生活中能克己守規(guī)，做好項目全體人員的表率；三是要明確目標，夯實項目管理能力，當好團隊的指路人，真正樹立目標管理理念，把任務目標化、目標責任化、責任分解化，帶領團隊完成公司下達的各項任務。? ?

下一步，公司將持續(xù)強化人才培養(yǎng)工作，夯實管理能力，賦能專業(yè)提升，鍛造高水平、高素質、復合型優(yōu)秀項目經(jīng)理隊伍，為企業(yè)高質量發(fā)展激活人才效能。