4月15日,工程建設(shè)集團召開“六個主題年”活動專題會議,公司黨委書記、董事長姜福強主持會議并講話,公司領(lǐng)導、總部各部室負責人參加會議。
會上,各工作組依次匯報了“六個主題年”活動實施方案,公司領(lǐng)導對方案進行點評并提出指導性意見。
會議強調(diào),一是切實提高思想認識。要高度重視“六個主題年”活動,深刻理解把握內(nèi)涵要求,統(tǒng)籌開展黨建與業(yè)務融合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提效、外部市場開拓、管理規(guī)范提升、風險化解攻堅和作風建設(shè)強化各項工作,有效凝聚工作合力。二是迅速抓好貫徹落實。要明確時間表和路線圖,將其作為2024年工作指南,確?;顒友由熘粮黜椆ぷ?、各個層級,全面推動公司管理能力提升。三是建立完善推進機制。要落實定期調(diào)度機制,通過總經(jīng)理辦公會、季度專題會等形式對工作開展情況進行專題調(diào)度,研究推進措施。要開展專項督查,通過“四不兩直”等方式進行抽查,并定期考核評價。要深入挖掘典型經(jīng)驗做法,及時推廣宣傳,營造濃厚活動氛圍,為全力推進公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢賦能。
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