4月15日，工程建設(shè)集團(tuán)召開(kāi)“六個(gè)主題年”活動(dòng)專題會(huì)議，公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)姜福強(qiáng)主持會(huì)議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)、總部各部室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
會(huì)上，各工作組依次匯報(bào)了“六個(gè)主題年”活動(dòng)實(shí)施方案，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)方案進(jìn)行點(diǎn)評(píng)并提出指導(dǎo)性意見(jiàn)。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，一是切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)。要高度重視“六個(gè)主題年”活動(dòng)，深刻理解把握內(nèi)涵要求，統(tǒng)籌開(kāi)展黨建與業(yè)務(wù)融合、產(chǎn)業(yè)發(fā)展提效、外部市場(chǎng)開(kāi)拓、管理規(guī)范提升、風(fēng)險(xiǎn)化解攻堅(jiān)和作風(fēng)建設(shè)強(qiáng)化各項(xiàng)工作，有效凝聚工作合力。二是迅速抓好貫徹落實(shí)。要明確時(shí)間表和路線圖，將其作為2024年工作指南，確?；顒?dòng)延伸至各項(xiàng)工作、各個(gè)層級(jí)，全面推動(dòng)公司管理能力提升。三是建立完善推進(jìn)機(jī)制。要落實(shí)定期調(diào)度機(jī)制，通過(guò)總經(jīng)理辦公會(huì)、季度專題會(huì)等形式對(duì)工作開(kāi)展情況進(jìn)行專題調(diào)度，研究推進(jìn)措施。要開(kāi)展專項(xiàng)督查，通過(guò)“四不兩直”等方式進(jìn)行抽查，并定期考核評(píng)價(jià)。要深入挖掘典型經(jīng)驗(yàn)做法，及時(shí)推廣宣傳，營(yíng)造濃厚活動(dòng)氛圍，為全力推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展蓄勢(shì)賦能。
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