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聚焦“六個(gè)主題年”丨公司黨委副書記、總經(jīng)理顏魯博到四公司日照在建學(xué)校項(xiàng)目督導(dǎo)調(diào)研

9月24日,公司黨委副書記、總經(jīng)理顏魯博到四公司日照在建學(xué)校項(xiàng)目督導(dǎo)調(diào)研,公司黨委委員、副總經(jīng)理項(xiàng)俊寧參加調(diào)研。經(jīng)營(yíng)開發(fā)部部長(zhǎng)范鵬鵬,四公司黨支部書記、總經(jīng)理郝紅升及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等陪同。

顏魯博一行查看了項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng),聽取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于工程進(jìn)度、安全、環(huán)保及質(zhì)量管理情況的匯報(bào),對(duì)項(xiàng)目取得的成績(jī)予以肯定,并對(duì)下一步工作提出要求,一是抓好精細(xì)化管理。要緊緊圍繞“六個(gè)主題年”活動(dòng)要求,深刻領(lǐng)會(huì)精細(xì)化管理的內(nèi)涵與實(shí)質(zhì),將精細(xì)化管理精髓貫穿項(xiàng)目管理全過程,通過合理配置資源,提升工作效率,實(shí)現(xiàn)降本增效。二是強(qiáng)化過程管控。要聚焦質(zhì)量、安全、環(huán)保等關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化過程管控力度,以“質(zhì)量月”等活動(dòng)為抓手,總結(jié)提煉好的經(jīng)驗(yàn)做法,消除工程質(zhì)量隱患,降低工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。三是加快推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。要以“秋季大干勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)為契機(jī),錨定任務(wù)目標(biāo),搶抓施工黃金期,全力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),按期完成交付任務(wù)。

下一步,項(xiàng)目部將嚴(yán)格落實(shí)“六個(gè)主題年”活動(dòng)要求,緊盯工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全管理,全面提升項(xiàng)目管理質(zhì)效,打造標(biāo)桿工程、精品工程、民心工程,持續(xù)擦亮“山高·行”品牌,為公司高質(zhì)量發(fā)展交一份滿意答卷。

更新時(shí)間:2024-09-26
所屬分類: 公司新聞

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