10月27日至28日,公司黨委副書記、總經(jīng)理顏魯博到一公司景洪片區(qū)督導調(diào)研,一公司黨支部書記、總經(jīng)理孫春剛,副總經(jīng)理兼安全總監(jiān)王恩洋及項目負責人等陪同。
顏魯博深入各項目施工現(xiàn)場,查看了工程建設(shè)情況,聽取了項目負責人關(guān)于工程進度、安全質(zhì)量、成本管控等方面的匯報,對項目現(xiàn)階段取得的工作成果給予肯定,并提出要求,一是始終將安全、質(zhì)量管理放在首位,要時刻繃緊安全生產(chǎn)弦,加強安全教育培訓,落實安全防范措施,確?,F(xiàn)場施工安全。二是推動全員降本增效工作走深走實,要深挖成本管控潛力,通過增強成本意識、優(yōu)化施工方案、提高設(shè)備利用率、控制材料損耗率等精細化管理措施,夯實成本管理基礎(chǔ),實現(xiàn)降本增效目標。三是搶抓市場開拓新機遇,要穩(wěn)住基本盤,守好主陣地,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,進一步拓展云南市場布局,為公司市場化業(yè)務開拓和高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
下一步,項目部將持續(xù)聚焦“六個主題年”活動要求,創(chuàng)新、落實安全生產(chǎn)、精細化管理新舉措,不斷提升項目生產(chǎn)效益和市場競爭力,努力開創(chuàng)公司高質(zhì)量發(fā)展新局面。
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