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5月16日，公司黨委書記、董事長姜福強到三公司濟南片區(qū)項目督導調(diào)研，三公司黨支部書記、總經(jīng)理張軍圣及項目相關負責人等陪同。

姜福強對三公司濟南片區(qū)項目建設進度、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管控、商務投入等工作進行分析指導，對下一步工作提出要求，一是要以貫徹落實集團公司“六個主題年”活動為工作引領，科學統(tǒng)籌施工組織，搶抓施工黃金期，全力做好工程節(jié)點建設推進工作；二是要始終擰緊責任鏈條，確保各項工作落實到位，要以“零容忍”的態(tài)度狠抓安全管理，確保施工生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定向好；三是要動員項目全體員工參與質(zhì)量管控，努力營造“全員參與、齊抓共管”的良好氛圍，切實提升質(zhì)量管控水平；四是要切實提高項目盈利水平，持續(xù)深化設計變更、商務力量投入等重點領域工作，有效提升項目整體利潤率。調(diào)研期間，姜福強還參加了濟南生態(tài)港項目小清河特大橋工程開工活動。

下一步，三公司將緊緊圍繞任務目標，強化責任擔當，嚴把項目進度關、安全關、質(zhì)量關，以實干實績?yōu)椤吧礁摺ば小逼放平ㄔO添磚加瓦，助力公司高質(zhì)量發(fā)展。