12月4日，公司黨委委員、副總經(jīng)理韓冰到五公司董梁六標(biāo)項(xiàng)目督導(dǎo)調(diào)研，公司安全管理部部長(zhǎng)薛輝，五公司黨支部書記、總經(jīng)理劉昶及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等陪同。
韓冰先后查看了住佛綜合場(chǎng)站、山臺(tái)子隧道施工現(xiàn)場(chǎng)，聽(tīng)取了項(xiàng)目負(fù)責(zé)人關(guān)于施工進(jìn)度、質(zhì)量控制及安全生產(chǎn)等方面的工作匯報(bào)，對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)階段工作給予肯定，并對(duì)下一步工作提出要求，一是要強(qiáng)力落實(shí)全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，壓實(shí)各崗位安全職責(zé)，把安全壓力層層傳導(dǎo)至施工現(xiàn)場(chǎng)和一線作業(yè)人員，將冬季安全生產(chǎn)十五條硬性措施落到實(shí)處。二是要牢固樹(shù)立安全底線思維，切實(shí)加強(qiáng)各類風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理，確保歲末年初安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。三是要以成本管控為提質(zhì)增效的重要抓手，積極落實(shí)各項(xiàng)降本增效舉措，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成本精準(zhǔn)管控。
下一步，項(xiàng)目部將進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)，不斷優(yōu)化施工方案，持續(xù)提升項(xiàng)目管理水平，扎實(shí)推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)“再提速”，確保按期完成年度目標(biāo)任務(wù)。
分享到：