9月6日，山東高速工程建設(shè)集團(tuán)有限公司召開2021年半年綜合檢查反饋會(huì)，公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作）顏魯博出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)、各權(quán)屬單位、總部各部室負(fù)責(zé)人及檢查組成員等53人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各權(quán)屬單位其他有關(guān)人員以視頻形式參會(huì)。會(huì)議由黨委副書記、工會(huì)主席李相國主持。
會(huì)上，檢查組通報(bào)了半年綜合檢查情況，總部相關(guān)部室根據(jù)檢查出的問題提出了進(jìn)一步的管理要求，工程管理部傳達(dá)了高速集團(tuán)審計(jì)問題整改工作專題會(huì)議精神，并通報(bào)了股份公司審計(jì)查出的主要問題。
黨委委員、副總經(jīng)理朱見結(jié)合半年檢查發(fā)現(xiàn)的問題，要求各權(quán)屬單位做到規(guī)章制度再學(xué)習(xí)、管理工作再細(xì)致、人才培養(yǎng)再提升和工作經(jīng)驗(yàn)再總結(jié)；總工程師王洪敢在點(diǎn)評(píng)中指出，加強(qiáng)員工的基礎(chǔ)業(yè)務(wù)培訓(xùn)是當(dāng)前強(qiáng)化管理的迫切需要，要求各權(quán)屬單位盡快完善職能管理崗位配置，與公司總部職能部室形成良性互動(dòng)，加快管理水平提升。
顏魯博在講話中對(duì)本次綜合檢查暴露出來的問題進(jìn)行了深度把脈和認(rèn)真剖析。他指出，一要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，健全自查自糾機(jī)制，狠抓落實(shí)整改，確保制度執(zhí)行；二要理順各級(jí)職責(zé)，夯實(shí)內(nèi)部管理根基，提高管理銜接，確保職能監(jiān)管效力；三要強(qiáng)化廉政建設(shè)，筑牢干部思想防線，嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)，確保管理運(yùn)行合規(guī)；四要增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)，破除體制機(jī)制障礙，快速推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，確保完成年度任務(wù)指標(biāo)。針對(duì)下一步工作部署，提出了“穩(wěn)預(yù)期、穩(wěn)形勢(shì)、穩(wěn)質(zhì)量、穩(wěn)防控、筑根基、鑄內(nèi)涵、重培養(yǎng)”的工作指導(dǎo)方針，要求全公司全面落實(shí)各級(jí)管理主體責(zé)任，確保完成年度各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。
會(huì)議最后，李相國強(qiáng)調(diào)，各單位務(wù)必準(zhǔn)確把握會(huì)議精神，貫徹落實(shí)會(huì)議要求。對(duì)查擺出來的問題建立臺(tái)賬、壓實(shí)責(zé)任、限時(shí)整改、逐項(xiàng)銷號(hào)，完善長(zhǎng)效機(jī)制，做到舉一反三，嚴(yán)防問題反彈和重復(fù)出現(xiàn)；提高政治站位，明確職責(zé)定位，努力實(shí)現(xiàn)管理轉(zhuǎn)型發(fā)展；堅(jiān)持問題導(dǎo)向，狠抓責(zé)任落實(shí)，持之以恒抓好“黨史學(xué)習(xí)教育活動(dòng)”，推動(dòng)基層黨建工作目標(biāo)落地，推進(jìn)公司黨建工作再上新臺(tái)階，為公司高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。
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