5月21日上午，山東高速工程建設(shè)集團(tuán)有限公司在路橋大廈4樓會議室召開總經(jīng)理辦公會（擴(kuò)大）會議。公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作）顏魯博主持會議，公司黨委書記、董事長姜福強(qiáng)出席會議并講話，公司領(lǐng)導(dǎo)、各權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人、總部各部室負(fù)責(zé)人等48人在主會場參加會議，各權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職及相關(guān)人員在分會場以視頻方式參加會議。
會上，各職能部室依次匯報了近期工作情況和下一步工作計劃，并對權(quán)屬單位的管理運(yùn)行提出了可行性要求和建議。第二工程公司、第三工程公司代表各權(quán)屬單位在主會場對今年以來重點目標(biāo)任務(wù)完成情況、存在的問題和下一步工作計劃進(jìn)行了匯報。公司領(lǐng)導(dǎo)班子分別進(jìn)行點評，重點針對各部門存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，集中把脈，剖析原因，提出整改要求，進(jìn)一步理順了下一步工作思路。
公司黨委委員、紀(jì)委書記楊啟志同志就公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作作主題講話。他在深入分析公司當(dāng)前黨風(fēng)廉政建設(shè)方面所存在問題的基礎(chǔ)上，指出要結(jié)合黨史教育，進(jìn)一步增強(qiáng)紀(jì)律觀念，提高廉潔自律意識，全面筑牢思想防線。
顏魯博同志作了生產(chǎn)經(jīng)營報告，通報了公司2021年度重點工作任務(wù)和各權(quán)屬單位截止到4月底各項任務(wù)指標(biāo)完成情況，圍繞切實抓好生產(chǎn)經(jīng)營、做好資金保障、強(qiáng)化內(nèi)部管理等工作提出了下一階段的思路和具體要求，強(qiáng)調(diào)務(wù)必要倒排工期、關(guān)死后門，確保如期完成各項任務(wù)指標(biāo)。
姜福強(qiáng)從公司發(fā)展規(guī)模、內(nèi)部管理優(yōu)化、黨建主體責(zé)任等方面，對制約發(fā)展的問題進(jìn)行了深入分析，進(jìn)一步明確了改進(jìn)方向和提升措施。他指出，今年是“十四五”開局之年，也是公司提級管理、完成混改后高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵一年；此次會議是在高速集團(tuán)黨委對公司領(lǐng)導(dǎo)班子職能配置進(jìn)行完善、更名揭牌儀式剛剛落幕的時間節(jié)點下召開的，意義深遠(yuǎn)。在這一關(guān)鍵時期，要進(jìn)一步發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用，旗幟鮮明講政治，文化建設(shè)強(qiáng)內(nèi)涵，忠誠干凈敢擔(dān)當(dāng)，不斷增強(qiáng)企業(yè)創(chuàng)造力凝聚力戰(zhàn)斗力。他要求，“要在危機(jī)中育新機(jī)、于變局中開新局”。站在新起點，對標(biāo)國內(nèi)一流企業(yè)，落實“六型山高”建設(shè)要求，強(qiáng)化企業(yè)管理，健全運(yùn)營機(jī)制，嚴(yán)把產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量關(guān)，不斷擴(kuò)大規(guī)模，提高市場競爭力，推動企業(yè)不斷向更高層次邁進(jìn)。
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