7月18日，山東高速工程建設(shè)集團(tuán)召開2021年上半年工作會(huì)議，公司黨委書記、董事長姜福強(qiáng)出席會(huì)議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作）顏魯博作公司半年工作報(bào)告，公司黨委委員、副總經(jīng)理項(xiàng)俊寧主持會(huì)議。公司領(lǐng)導(dǎo)、高級(jí)專家，各權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人，總部各部室負(fù)責(zé)人（含副職），副主任級(jí)專家，技術(shù)中心項(xiàng)目服務(wù)小組負(fù)責(zé)人等44人在主會(huì)場(chǎng)參會(huì)，各權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子副職、安全管理部負(fù)責(zé)人及各項(xiàng)目班子成員在分會(huì)場(chǎng)以視頻方式參會(huì)。
會(huì)上，經(jīng)營開發(fā)部通報(bào)了上半年經(jīng)營完成情況，財(cái)務(wù)管理部通報(bào)了上半年指標(biāo)完成情況，工程管理部通報(bào)了上半年重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況。
公司黨委副書記、工會(huì)主席李相國傳達(dá)了高速集團(tuán) 2021 年上半年工作會(huì)會(huì)議精神。公司黨委委員、副總經(jīng)理朱見結(jié)合上半年安全生產(chǎn)工作形式作安全工作報(bào)告。公司黨委委員、紀(jì)委書記楊啟志對(duì)公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作形勢(shì)進(jìn)行了分析，并作下一步工作部署。
顏魯博通報(bào)了公司2021年上半年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)完成情況和公司管理推進(jìn)情況，對(duì)公司創(chuàng)新能力不足、降本增效能力不足、資金保障壓力較大、兩級(jí)管理體系有待完善、工作作風(fēng)建設(shè)有待加強(qiáng)等五項(xiàng)存在的問題進(jìn)行了分析，圍繞創(chuàng)新經(jīng)營模式、降低成本提升效益、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控、深化管理改革、提升創(chuàng)新能力、做好疫情防控等六個(gè)方面的工作提出了下一階段的思路和具體要求，強(qiáng)調(diào)要進(jìn)一步增強(qiáng)時(shí)不我待的緊迫感，對(duì)標(biāo)先進(jìn)，保質(zhì)保量完成本年度生產(chǎn)任務(wù)。
姜福強(qiáng)作總結(jié)講話。針對(duì)年度經(jīng)營開發(fā)任務(wù)，他要求，要堅(jiān)持“快”字當(dāng)頭，堅(jiān)決完成目標(biāo)任務(wù)；瞄準(zhǔn)“嚴(yán)”字著力，堅(jiān)決保證工程效益；聚焦“優(yōu)”字提質(zhì)，堅(jiān)決保障工程質(zhì)量；打牢“穩(wěn)”字根基，堅(jiān)決確保施工安全。針對(duì)公司當(dāng)前發(fā)展面臨的問題，他強(qiáng)調(diào)，要突破管理絆腳石，全力破解公司發(fā)展困境難題，全力突破人才不足、分公司獨(dú)立運(yùn)行進(jìn)度不理想、項(xiàng)目管理能力有待提升、業(yè)務(wù)模式單一、經(jīng)營規(guī)模不符合集團(tuán)化發(fā)展要求等重點(diǎn)問題。他指出，要牢牢把握國內(nèi)大循環(huán)為主體的新發(fā)展格局形勢(shì)，抓住新基建帶來的機(jī)遇，順勢(shì)而為、乘勢(shì)而上，在深化改革創(chuàng)新、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上重點(diǎn)發(fā)力，進(jìn)一步完善設(shè)計(jì)、采購、施工一體化，快速向市政公用工程和水利環(huán)保建設(shè)領(lǐng)域拓展，在生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)模、資產(chǎn)總額規(guī)模、人力資源規(guī)模上實(shí)現(xiàn)新的突破。他要求，要汲取黨史學(xué)習(xí)新動(dòng)力，更好地發(fā)揮黨建統(tǒng)領(lǐng)和執(zhí)紀(jì)問責(zé)作用，做好“五個(gè)缺失”自查，扭轉(zhuǎn)工作作風(fēng)，扎實(shí)提升各項(xiàng)工作成效，充分發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，做擔(dān)當(dāng)有為的“奮斗者”，只爭(zhēng)朝夕的“實(shí)干家”，把公司“十四五”描繪的發(fā)展藍(lán)圖轉(zhuǎn)化為加快公司高質(zhì)量發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐，以優(yōu)異成績(jī)?yōu)榧瘓F(tuán)“六型山高”建設(shè)和我省交通事業(yè)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
會(huì)議最后，項(xiàng)俊寧要求公司全員務(wù)必準(zhǔn)確把握會(huì)議部署要求，深入學(xué)習(xí)貫徹會(huì)議精神，不斷強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，在保質(zhì)保量完成全年任務(wù)目標(biāo)的基礎(chǔ)上，加快改革創(chuàng)新步伐，深度破解各個(gè)發(fā)展難題，推動(dòng)公司管理再上新臺(tái)階。
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