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12月4日，公司黨委委員、副總經(jīng)理韓冰到六公司泰新改擴建三標(biāo)項目督導(dǎo)調(diào)研，公司安全管理部部長薛輝，六公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)常春振及項目負責(zé)人等陪同。

韓冰聽取了項目負責(zé)人關(guān)于當(dāng)前工作進展及后續(xù)建設(shè)規(guī)劃等情況的匯報，對項目前期各項工作給予肯定，并對下一步工作提出要求，一是提前謀劃、主動出擊，要積極與地方政府部門對接溝通，協(xié)助項目辦推進林地手續(xù)辦理進度，確保項目順利開工建設(shè)。二是提高成本管控意識，要加強項目前期成本測算，嚴格控制臨建施工成本，提升項目整體盈利能力。三是切實加強冬季安全管理工作，要加大防凍防寒、防火防觸電等隱患排查力度，確保員工生命健康安全和項目安全推進各項保障措施高效落實。

下一步，項目部將發(fā)揚攻堅克難、敢打硬仗的拼搏精神，進一步細化管理措施，持續(xù)推進項目開工前各項準(zhǔn)備工作，為項目順利開工奠定堅實基礎(chǔ)。