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為進(jìn)一步推動業(yè)務(wù)工作落實見效，更好的服務(wù)公司中心工作，10月30日，工程建設(shè)集團(tuán)在四公司召開辦公室蹲點幫扶座談會，公司辦公室（黨委辦公室）主任郝曉明，四公司黨支部副書記楚志斌、綜合辦副主任王俊宇及各項目辦公室相關(guān)人員參加。

會上，大家結(jié)合自身對崗位的理解和認(rèn)識，圍繞辦公室工作開展、辦公室如何降本增效等方面展開互動交流，對辦公室工作特點、業(yè)務(wù)內(nèi)容以及工作機(jī)制等逐項分類探討，明確下一步工作目標(biāo)和方向。會議強(qiáng)調(diào)，一是要以項目化、清單化推進(jìn)辦公室工作，嚴(yán)格制定2024年度任務(wù)清單及工作臺賬，按照月度進(jìn)行分解，逐項細(xì)化完成；二是要增強(qiáng)主動意識，以優(yōu)化工作機(jī)制和提高工作效能為目的，努力把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力，不斷提高管理水平；三是要樹立危機(jī)意識，不斷自我加壓充電，更新知識儲備、加強(qiáng)實踐鍛煉，努力成為站起來能講、坐下來能寫、走出去能干的“多面手”。

下一步，四公司將以此次座談會為契機(jī)，聚焦主責(zé)主業(yè)深耕細(xì)作，高效協(xié)作，在學(xué)習(xí)中彰顯新?lián)?dāng)，在勇毅中踐行新作為，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)保障。