2月13日，集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理房建果到明董高速三合同督導(dǎo)調(diào)研，工程建設(shè)集團(tuán)第六工程公司副總經(jīng)理、安全總監(jiān)常春振及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等參加。
房建果實(shí)地查看了明董項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)，聽取了項(xiàng)目復(fù)工復(fù)產(chǎn)、建設(shè)進(jìn)度及質(zhì)量安全等方面的匯報(bào)，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)解決制約項(xiàng)目建設(shè)的關(guān)鍵問(wèn)題。他對(duì)項(xiàng)目各項(xiàng)工作給予肯定，并就下一步工作提出要求：一是要提高站位，確保項(xiàng)目按時(shí)建成通車。以“春季百日大干”黃金施工期為抓手，層層壓實(shí)責(zé)任，加大人員、設(shè)備投入，細(xì)化影響通車的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位，對(duì)癥施策，破解難點(diǎn)堵點(diǎn)，確保年底建成通車。二是要強(qiáng)化管理，深入推進(jìn)品質(zhì)工程創(chuàng)建。夯實(shí)質(zhì)量安全管理基礎(chǔ)，落實(shí)全員安全責(zé)任制，提升施工標(biāo)準(zhǔn)化和精細(xì)化水平，建設(shè)精品工程。三是統(tǒng)籌推進(jìn)各方面工作。以目標(biāo)考核為導(dǎo)向，加強(qiáng)項(xiàng)目建設(shè)成本管控全過(guò)程，在工程高質(zhì)量建設(shè)等方面實(shí)現(xiàn)新突破。
下一步，項(xiàng)目部將積極落實(shí)“春季百日大干”活動(dòng)要求，圍繞實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展和項(xiàng)目降本增效工作重心，嚴(yán)格把控各項(xiàng)工程節(jié)點(diǎn)，加快施工進(jìn)度，確保按期完成全年目標(biāo)任務(wù)。
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