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12月28日，一公司組織召開2023年度高質(zhì)量發(fā)展論壇分論壇總結(jié)會議，一公司班子成員、各部室負(fù)責(zé)人、各項目負(fù)責(zé)人及中層以上人員參加。

會議圍繞一公司各職能部室及項目課題目標(biāo)的落實、片區(qū)化協(xié)同管理等方面進(jìn)行經(jīng)驗總結(jié)，并就2024年課題方向提出相關(guān)建議。會議強調(diào)，一是要認(rèn)真總結(jié)，及時復(fù)盤，繼續(xù)完善2023年度課題報告，不斷提升管理效能；二是針對任務(wù)清單，對照計劃節(jié)點，逐級銷項，以清單化、責(zé)任化推動重點任務(wù)落地見效；三是以老帶新，發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，加強人才培養(yǎng)，幫助年輕員工快速成長，全面提升后備人才保障水平；四是強化服務(wù)意識，及時了解員工訴求，提升員工幸福感，加強團(tuán)隊凝聚力；五是站好節(jié)前最后一班崗，做好安全隱患排查工作，營造安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。

下一步，一公司將持續(xù)用好高質(zhì)量發(fā)展論壇平臺，對標(biāo)對表，研究先進(jìn)經(jīng)驗，加強資源整合和優(yōu)勢互補，不斷提升管理水平，為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。