12月28日,一公司組織召開2023年度高質(zhì)量發(fā)展論壇分論壇總結(jié)會議,一公司班子成員、各部室負責人、各項目負責人及中層以上人員參加。
會議圍繞一公司各職能部室及項目課題目標的落實、片區(qū)化協(xié)同管理等方面進行經(jīng)驗總結(jié),并就2024年課題方向提出相關建議。會議強調(diào),一是要認真總結(jié),及時復盤,繼續(xù)完善2023年度課題報告,不斷提升管理效能;二是針對任務清單,對照計劃節(jié)點,逐級銷項,以清單化、責任化推動重點任務落地見效;三是以老帶新,發(fā)揮“傳、幫、帶”作用,加強人才培養(yǎng),幫助年輕員工快速成長,全面提升后備人才保障水平;四是強化服務意識,及時了解員工訴求,提升員工幸福感,加強團隊凝聚力;五是站好節(jié)前最后一班崗,做好安全隱患排查工作,營造安全、穩(wěn)定、和諧的生產(chǎn)環(huán)境。
下一步,一公司將持續(xù)用好高質(zhì)量發(fā)展論壇平臺,對標對表,研究先進經(jīng)驗,加強資源整合和優(yōu)勢互補,不斷提升管理水平,為公司高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)賦能。
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