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3月4日，公司黨委副書記、總經(jīng)理顏魯博到六公司督導(dǎo)調(diào)研，六公司黨支部書記、總經(jīng)理申樂強(qiáng)及各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等陪同。

顏魯博深入煙蓬二標(biāo)、劉家城中村改造、芝罘區(qū)公墓等項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)了解復(fù)工復(fù)產(chǎn)、工程進(jìn)度、安全質(zhì)量管控及新建項(xiàng)目征遷進(jìn)展等情況，對(duì)當(dāng)前工作成效給予肯定，并對(duì)下一步工作提出要求，一是要提高政治站位，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，統(tǒng)籌資源調(diào)配，迅速形成大干快上局面。二是要深化成本管控，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，提升項(xiàng)目創(chuàng)效能力。三是要加快征遷進(jìn)度，加強(qiáng)與屬地政府部門協(xié)同聯(lián)動(dòng)，突破制約瓶頸。四是要樹牢安全發(fā)展理念，嚴(yán)控質(zhì)量環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)，打造標(biāo)桿工程。五是要完善人才培養(yǎng)機(jī)制，落實(shí)“選育用管”全過程管理，夯實(shí)人才發(fā)展基礎(chǔ)。

下一步，六公司將緊扣集團(tuán)公司“九個(gè)再突破”任務(wù)部署，搶抓春季施工黃金期，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化節(jié)點(diǎn)管控，確保高質(zhì)量完成年度目標(biāo)任務(wù)。