為搶抓秋季施工黃金期,全面提升項目員工質(zhì)量管理責任意識,9月12日,三公司舉行2023年“秋季百日大干暨質(zhì)量月”活動啟動儀式,公司工程管理部部長李建,三公司部分班子成員、各部室負責人及各項目相關(guān)人員參加。
活動中宣讀了“秋季百日大干暨質(zhì)量月”活動實施方案,集中講授了質(zhì)量公開課,并現(xiàn)場簽訂目標責任書。
李建要求,一是要提高思想認識,加強組織領(lǐng)導,切實將本次活動各項任務目標落到細處、實處;二是要夯實全員質(zhì)量責任意識,深刻理解“百年大計,質(zhì)量第一”工作理念,以精益求精的態(tài)度把每項工程都打造成精品工程、平安工程;三是要精準把控細節(jié),開展質(zhì)量專項檢查,通過試驗、檢測、控制各個施工環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量經(jīng)得起時間檢驗。
三公司副總經(jīng)理(主持工作)張軍圣強調(diào),一是要充分認識質(zhì)量管理的重要性,對照確定的計劃指標和考核內(nèi)容,狠抓質(zhì)量責任落實,堅決守牢工程質(zhì)量底線;二是要盡快形成大干攻堅態(tài)勢,精準發(fā)力、加壓奮進,不講條件、不打折扣,高質(zhì)量完成年度生產(chǎn)任務。
下一步,三公司將在抓好項目安全和質(zhì)量的前提下,加強組織領(lǐng)導、精心策劃安排,確保秋季百日大干和質(zhì)量月活動扎實有序推進,取得過硬成效。
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