2月11日，五公司召開“凝心聚力謀發(fā)展 奮楫爭(zhēng)先擔(dān)使命”高質(zhì)量發(fā)展務(wù)虛座談會(huì)。五公司班子成員，各部室、各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加。
會(huì)議深入分析了五公司面臨的新形勢(shì)、新情況，圍繞公司2025年工作重點(diǎn)和五公司發(fā)展思路舉措，就經(jīng)營(yíng)開發(fā)、工程管理、成本管控、機(jī)料采購(gòu)、人才建設(shè)、勞務(wù)管理、安全環(huán)保等問(wèn)題清單進(jìn)行了逐一分析、探討。各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下階段工作作了具體布置和安排，要求各部室、各項(xiàng)目圍繞問(wèn)題清單制定解決方案，細(xì)化措施，確保精細(xì)化管理措施落到實(shí)處，取得實(shí)效。
五公司黨支部書記、總經(jīng)理劉昶對(duì)下階段工作提出具體要求：一是全體干部職工要統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，在完成五公司長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、解決當(dāng)前發(fā)展瓶頸等方面，要始終保持一個(gè)基調(diào)、一個(gè)方向推進(jìn)。二是針對(duì)當(dāng)前存在的問(wèn)題，要列出工作清單和問(wèn)題清單，做好頂層設(shè)計(jì)，明確具體措施、責(zé)任人和時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)跟蹤管理。三是積極踐行“嚴(yán)真細(xì)實(shí)快”工作作風(fēng)，要持續(xù)提升敢想、敢干、敢拼的精氣神，時(shí)刻保持精神抖擻、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、事爭(zhēng)一流的干事激情。四是勇于面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，要以更飽滿的精神狀態(tài)、更扎實(shí)的實(shí)干作風(fēng)、更亮眼的工作成績(jī)，全力推動(dòng)各項(xiàng)工作高質(zhì)量開展。
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